Gelukkige medewerkers zijn waardevoller

Door Eveline Berende. Ik geloof sterk in de waarde van gelukkige medewerkers. Medewerkers die gelukkig zijn in hun werk zijn productiever, creatiever en gewoonweg waardevoller voor een organisatie. Iemand anders gelukkig máken is moeilijk, om niet te zeggen onmogelijk. Maar wat kan je als organisatie wél doen om alle medewerkers fluitend naar hun werk te […]

Wat maakt een mens gelukkig?

En wat kan je als werkgever doen om het geluk van jouw medewerkers te stimuleren? Door Eveline Berende. Wat maakt dat de ene persoon gelukkig is en de ander niet? Dat antwoord willen we allemaal wel weten. Hét geheim van geluk heb ik niet voor je, maar ik kan wél wat licht laten vallen op […]

Rendement | Organisaties onderling vergeleken

Door Duco Molenaar. In deze aflevering van de rendementscyclus ga ik dieper in op de factoren die het rendement kunnen voorspellen. En hoe dit samenhangt bij verschillende organisaties. Rendementsvraagstuk Beslissers in een organisatie maken vaak de volgende afweging; ‘Moeten we wel of niet ‘deze investering’ doen, en als we dat doen wat is dan de […]

Een exit-gesprek als je nieuw in dienst bent

Door Mirjam Peek. ‘Wat ga je doen ná deze functie?’, vroeg de directeur aan Erik-jan toen hij net in dienst was. Erik-Jan zat even met zijn oren te klapperen. Toch wel enigszins verbaasd dat bij een kennismakingsgesprek al meteen werd vastgesteld dat hij niet lang zou blijven. Samen bespraken zij daarna de ambities van Erik-Jan. […]

Feiten en fabels over de 4 generaties op de werkvloer

Door Eveline Berende. Welke verhalen en vooroordelen vertellen het echte verhaal van de diverse generaties op de werkvloer? In deze blog komen we er samen achter. Het werkvermogen van dé oudere medewerker Tijdens een interne opleidingsdag kwamen diverse uitkomsten op tafel van de onderzoeken die het Erasmus MC heeft gedaan met behulp van onze database-gegevens. […]

7 antwoorden | Creëer impact met lange termijn denken en doen

Op 13 juni is Preventned samen met het Impact Centre Erasmus (ICE) een Lerend Netwerk mét onderzoek gestart. Het thema is Sturen op Impact. Jacqueline Scheidsbach is interim- en verandermanager en werkt samen met het Impact Centre Erasmus. We hebben haar enkele vragen gesteld over het belang van ‘impact denken en sturen’. Jacqueline, wat betekent ‘impact denken’ voor jou […]