Alle 91 /Aandacht 8 /Autonomie 0 /AVG 3 /behoud 3 /Bevlogenheid 3 /Burn-out 5 /Congres 0 /Draagvlak 2 /Duurzame inzetbaarheid 10 /Eigenaarschap 9 /Energie 3 /Erasmus universiteit 0 /FAQ 1 /Financiële zorgen 1 /Focus 1 /Fysieke belasting 0 /Gastblog 4 /Geluk 8 /Gelukkige medewerkers 13 /Gezondheid 0 /HR & Leidinggevenden 0 /HR Management 1 /Huis van Werkvermogen 2 /Human Capital Dashboard 0 /HumanCapitalMonitor® 0 /Impact 5 /Infogram 0 /Investeren in medewerkers 0 /inzicht 0 /ISO 27001 1 /ISO 9001 1 /leefstijl 0 /Leiderschap 15 /Leidinggeven 0 /medewerkersonderzoek 1 /Medewerkerstevredenheid 2 /mensen in beweging 0 /mensgericht 0 /meten 0 /mvo 0 /nieuwsbrief 0 /Onderlinge samenwerking en collegialiteit 1 /onderzoek 1 /Preventned 0 /Preventned op televisie 0 /Productiviteit 7 /Rendement 9 /ROI 1 /Seizoensupdate 0 /Slaap 4 /social media 1 /Sociale gezondheid 1 /Stuurfactor 1 /Tips 3 /traject 0 /Uit de database 6 /Uitstroom 0 /verbinding 6 /Visie 10 /Vlog 5 /Waarde van geluk 19 /WAI 1 /Werk prive balans 5 /werkbeleving 0 /Werkdruk 5 /Werkgeluk 15 /werkplezier 4 /Werkvermogen 17 /werkvermogen versus geluk 0 /Werkvermogensmonitor 1 /Work Ability Index 0 /WVM 0 /zorg aan zet 0 /zorginstelling 0
HOE DE WAARDEN WERKPLEZIER MOGELIJK MAAKT MET MENSGERICHT HR
De Waarden Onderwijs zet al 10 jaar de WerkVermogensMonitor® in als vast onderdeel van hun HR-beleid en aanpak. Lees hier hoe zij dat doen en welke resultaten zij daarmee behalen.
24/06/2025/door Mirjam PeekSocial media: Zegen of vloek voor je werkvermogen?
Waardevolle inzichten uit ons onderzoek naar de impact van social media op werkvermogen.
08/04/2025/door Mirjam PeekDe kracht van focus: de formule voor gelukkige en productieve medewerkers
Dé manier om focus aan te brengen in een wereld vol uitdagingen, en om duurzame resultaten te boeken die de inzetbaarheid, het geluk en het werkvermogen van je medewerkers écht verbeteren. Uit meer dan 50 factoren krijg je 3 tot 5 factoren die het meeste impact hebben voor jullie medewerkers.
06/02/2025/door Mirjam PeekInterview SVOK: Betrokken medewerkers vormen de sleutel tot succes
We zijn trots op onze samenwerking met SVOK, die in een interview met Voion laat zien hoe zij werkgeluk en inzetbaarheid centraal stellen in hun aanpak. Lees hier het interview en ontdek hoe zij dit hebben aangepakt.
03/12/2024/door Mirjam PeekDe 10 meest gestelde vragen over de AVG bij een medewerkersonderzoek
Wat moet en hoe volgens de AVG bij een medewerkersonderzoek? Wij geven antwoord op de 10 meest gestelde vragen van onze klanten als het gaat om compliancy aan de AVG.
01/07/2024/door Eveline BerendeHoe kan je als HR manager ook impact hebben op de organisatie?
Van de HR manager wordt steeds meer verwacht. En dat is noodzakelijk, voor jou én ook voor de organisatie. Hoe zorg je voor meer impact als HR Business Partner?
22/04/2024/door Mirjam PeekGoed nieuws! Preventned is gecertificeerd!!
Preventned heeft per 1 maart 2024 de ISO 9001 en 27001 certificering behaald en we zijn hier ontzettend trots op!
12/03/2024/door Eveline Berende3 value-based tips om de duurzame inzetbaarheid van medewerkers te vergroten
Neem deze stappen en vergroot de duurzame inzetbaarheid van jullie medewerkers. Dit zijn 3 tips voor de lange termijn, voor echte verandering.
11/01/2024/door Mirjam PeekJuli en augustus overslaan of gebruiken?
Wil jij ook de maanden juli en augustus efficiënt gebruiken? Lees dan even waar wij jou mee kunnen helpen.
22/06/2023/door Mirjam PeekGASTBLOG: Het waarom van verbindend leiderschap
Verbindend leiderschap geeft je een fantastisch handvat juist in tijden dat de complexiteit en dynamiek toeneemt. In dit gastblog vertelt Frans Wilms van Leiderschapsdomeinen waarom het nodig is en hoe je verbindend leiderschap kan leren.
13/06/2023/door Mirjam PeekTop 12 belangrijkste factoren voor werkgeluk
Werkgeluk is enorm waardevol voor de organisatie en autonomie speelt hierin een cruciale rol. Er zijn meer factoren die werkgeluk bevorderen. Lees hier welke factoren dat zijn.
09/03/2023/door Mirjam PeekStilstaan bevordert vooruitgang en geluk
Even stilstaan of zelfs een stapje terug doen, is helemaal niet slecht, maar juist voordelig. Stilstaan leidt tot vooruitgang en uiteindelijk zelfs tot een voorsprong. Lees er meer over in het blog van Eveline Berende.
02/03/2023/door Mirjam PeekMaaike Kerklingh nieuwe trajectadviseur bij Preventned
Maaike Kerklingh nieuwe trajectadviseur bij Preventned. Maaike is een aanwinst voor ons team met alle kennis en ervaring die zij in de afgelopen jaren heeft opgedaan. Bovenal zijn wij bijzonder verheugd over haar insteek en visie op werkgeluk.
09/02/2023/door Mirjam PeekBaas werkt samen met Preventned aan duurzame inzetbaarheid
Interview met de HR manager van Baas over werken aan duurzame inzetbaarheid samen met Preventned.
20/10/2022/door Mirjam Peek7 Tips voor duurzame inzetbaarheid
7 tips om duurzame inzetbaarheid stevig neer te zetten als beleid, maar ook om de individuele duurzame inzetbaarheid van je medewerkers te stimuleren. Lees ze in dit blog en ga er ook mee aan de slag!
29/09/2022/door Eveline BerendeOpzienbarend effect van ‘financiële zorgen’
Van de medewerkers die zich regelmatig tot altijd grote zorgen maken om hun financiële situatie, heeft 30% een matig of slecht werkvermogen, oftewel een verhoogd risico om uit te vallen.
24/08/2022/door Eveline BerendeBijna 50% van de medewerkers geeft een verhoogd risico op burnout aan.
We zijn moe, minder veerkrachtig en sneller chagrijnig. En nee, dat is niet omdat we toe zijn aan vakantie. Steeds meer mensen lopen serieus risico op burnout.
09/07/2022/door Eveline BerendeHoe meet je duurzame inzetbaarheid?
Het meten van duurzame inzetbaarheid is complex. Door gebruik te maken van het werkvermogen, wat heel goed meetbaar is, is duurzame inzetbaarheid een stuk duidelijker in kaart te brengen.
24/06/2022/door Eveline BerendeHoud betrokken medewerkers binnen
Gemotiveerde medewerkers kunnen een grotere kostenpost zijn dan de verzuimende medewerkers. Lees hoe dat kan en hoe je hen behoudt.
12/05/2022/door Mirjam PeekHoe behoud ik mijn medewerkers?
Hoe behoud ik mijn gemotiveerde medewerkers én hoe houd ik hen gemotiveerd? Vaak werken de goede adviezen voor het behouden van je medewerkers niet. Hoe komt dat en wat werkt dan wel?
31/03/2022/door Mirjam PeekPsychosociale arbeidsbelasting komt vaker voor dan je denkt.
Intimidatie, agressie en geweld op de werkvloer komen helaas vaker voor dan we denken en dit uit zich in verschillende vormen. De invloed is vaak immens groot. Hoe kan je dit als organisatie boven water krijgen?
03/03/2022/door Mirjam PeekDe AVG angst
Hoe ga je om met de AVG angst bij een medewerkersonderzoek? Het werken met persoonlijke, gevoelige data is toegestaan in de AVG. Je moet de beveiliging echter goed regelen. Als dat goed wordt gedaan, is er geen belemmering om met deze gegevens te werken. Ook vanuit de AVG niet! Lees verder.
10/02/2022/door Mirjam PeekWelke factoren hebben de grootste invloed op werkgeluk? Part 2
Elke 5 jaar onderzoeken wij welke factoren de grootste impact hebben op werkvermogen en werkgeluk.
16/11/2021/door Eveline BerendeOver je eigen schaduw springen
Laat jij je vaak weerhouden door je eigen weerstand? Mirjam vertelt hoe waardevol het kan zijn om eens 'over je eigen schaduw te springen'.
26/10/2021/door Eveline BerendeHoe los je in je eentje complexe vraagstukken op?
Hoe kan je als je alleen staat toch een goede invulling geven aan complexe vragen? In deze blog 3 tips die je kunt gebruiken vóór dat je aan de slag gaat.
07/10/2021/door Mirjam PeekOh nee hè, cijfers!
Cijfers en werkgeluk of werkplezier, dat match toch niet? Toch wel, Mirjam weet hoe (ook al heeft ze niks met cijfers).
21/09/2021/door Mirjam PeekDraagvlak ontstaat met elkaar
Wat is het effect van een positief draagvlak in je organisatie. Medewerkers werken actiever mee bij het realiseren van doelen en ze zijn gelukkiger. Hoe krijg je dat voor elkaar? Lees hier onze tips.
14/09/2021/door Eveline BerendeHebben wij verbinding?
Hoe interpreteert een ander jouw bericht? Hoe kan jij dat beïnvloeden? Brigitte Kaandorp en Paul de Leeuw geven een voorbeeld in dit blog.
06/09/2021/door Eveline BerendeWaarom werkgeluk prioriteit nummer 1 is
Medewerkers die geluk ervaren bij de uitoefening van hun werk dragen meer bij aan het behalen van het primaire doel van de organisatie. Lees hier meer.
18/05/2021/door Eveline Berende“How can I help?”
Is dat de vraag die elke leidinggevende wat vaker zou moeten stellen? Ook deze vraag behandelen we bij de masterclass Werkgeluk op nummer 1
17/05/2021/door Eveline BerendeEen behouden vaart of een lekkend schip?
Hoe behoud je goede medewerkers? En hoe voorkom je dat de aanvoer van ‘nieuw bloed’ aan de voorkant er minder snel weer uitloopt aan de achterkant?
01/04/2021/door Mirjam PeekJe hebt informatie nodig, pas dan kan je actie nemen.
Mirjam werkt al 10 jaar bij Preventned. Ze vertelt hoe zij al 10 jaar plezier heeft in haar werk. Hoe dan?
19/01/2021/door Mirjam Peek2020; trendbreuk of de start van een nieuwe trend?
Een verrassend overzicht van de belangrijkste cijfers van 2020. Is dit een voorbode voor een nieuwe trend, of een tijdelijke uitschieter?
05/01/2021/door Eveline BerendeWerkgeluk: Eendagsvlieg of toekomstmuziek?
De werkgever kan een bijdrage leveren aan het vergroten van het geluk van zijn medewerkers. Gezien de financiële waarde die geluk heeft, zou het een gemiste kans zijn om dat niet te doen. Lees hier hoe.
17/12/2020/door Mirjam PeekBij Brand; Blussen!
"Het valt wel mee, de omzet is ok en de medewerkers zijn nog druk aan het werk." Vraag de gemiddelde directeur hoe het nu gaat en dat zullen de antwoorden zijn.
Maar juist hier gaat het goed fout! Lees in Duco's blog wat er precies fout gaat zonder dat je het door hebt.
29/10/2020/door Eveline BerendeMaar juist hier gaat het goed fout! Lees in Duco's blog wat er precies fout gaat zonder dat je het door hebt.
Vlog | Uitval is te voorspellen
Met onze methode is uitval te voorspellen. Hoe dat werkt licht Duco Molenaar toe in deze vlog.
02/08/2020/door Eveline BerendeVlog | Vertrouwen in de toekomst van belang voor geluk en werkvermogen
Duco Molenaar licht in deze video toe wat het effect van vertrouwen in de toekomst op geluk én werkvermogen is.
28/07/2020/door Eveline BerendeSymptoombestrijding bij burn-out
Wanneer binnen één bedrijf (van ca 500 personen) 30 man thuiszit met een burnout, dan moet je toch bedenken dat het meer is dan toeval. Dat de oplossing, of de preventie, waarschijnlijk niet volledig bij de medewerkers te vinden is.
21/07/2020/door Eveline BerendeVlog | De ijsberg
In deze video licht Duco Molenaar toe wat het belang is van dat wat je niet ziet, en de effecten als het puntje van de ijsberg steeds kleiner wordt.
21/07/2020/door Eveline BerendeVlog | De balans binnen het huis van werkvermogen
Duco Molenaar licht in deze video toe hoe de effecten van buitenaf de balans binnen het werkvermogen kan aantasten.
14/07/2020/door Eveline BerendeVlog | Sociale gezondheid binnen het huis van werkvermogen
Duco Molenaar licht in deze video toe wat het effect van sociale gezondheid op geluk én werkvermogen is.
07/07/2020/door Eveline BerendeInnoveren dankzij Corona, hoe pak jij dat aan?
In deze periode worstelt bijna iedereen met overleven. Qua je eigen fysieke gezondheid, maar ook die van je bedrijf. Hoe blijf je als organisatie nuttig en nodig in deze nieuwe samenleving?
28/04/2020/door Eveline BerendeDe verborgen kansen die de corona-crisis biedt
Het coronavirus treft ons allemaal, maar hoe we hiermee omgaan, dát maakt het verschil.
18/03/2020/door Eveline BerendeDe werktevredenheidsmaffia is weer aan de slag!
Het jaarlijks tevredenheidsonderzoek leidt tot een 6-jes cultuur. Ga je voor tevredenheid of voor écht waarde voor organisatie én medewerker?
10/03/2020/door Mirjam PeekWerkgeluk vs. medewerkerstevredenheid
Ik ben liever gelukkig dan tevreden. En ik denk dat mijn baas ook liever een gelukkige medewerker heeft, dan een tevreden medewerker. Hoe we tot die conclusie komen lees je in dit blog.
09/03/2020/door Eveline BerendeDoen begint met taal
Ben je manager, CHO of leidinggevende dan gaat een belangrijk deel van je werk over mensen ‘in beweging’ krijgen.
Ga dan op zoek naar de intrinsieke motivatie, door taal te gebruiken. Welke taal spreek jij en welke taal spreekt de ander?
20/02/2020/door Mirjam PeekGa dan op zoek naar de intrinsieke motivatie, door taal te gebruiken. Welke taal spreek jij en welke taal spreekt de ander?
Waarom bonussen niet werken, maar het halen van targets wel!
Het geven van een bonus om hogere productiviteit te creëren bij medewerkers werkt niet bij alle processen. Targets zetten werkt wel! Ontdek hier waarom.
04/02/2020/door Eveline BerendeDrie basisfactoren voor meer werkgeluk
Iemand anders gelukkig máken is moeilijk, om niet te zeggen onmogelijk. Maar wat kan je als organisatie wél doen om alle medewerkers fluitend naar hun werk te laten gaan?
03/01/2020/door Eveline BerendeHoe start je met focus op geluk in jouw organisatie?
Focus op geluk leggen in jouw organisatie lijkt een verandering die niet zo maar gedaan kan worden. Hoe pak je dit aan? Hieronder de Niet-lullen-maar-poetsen-Top 3.
02/01/2020/door Mirjam PeekDe stille stakers
De stille staker is ontevreden maar durft zich niet uit te spreken. Weet jij wie ze zijn binnen jouw organisatie? En nu je weet van hun bestaan, wat ga je doen?
16/12/2019/door Eveline BerendeLeid een organisatie zoals zeezeilers dat doen
Voor organisaties gaat een ‘behouden vaart’ met name om het behouden van medewerkers.
Hoe houd je koers en hoe veer je mee bij veranderingen?
06/12/2019/door Eveline BerendeHoe houd je koers en hoe veer je mee bij veranderingen?
En dan ben je ineens je beste medewerker kwijt..
Voorkom dat je je beste medewerkers zonder waarschuwing kwijt raakt. Houdt daarom ook de onderlinge samenwerking en collegialiteit goed in het oog!
12/11/2019/door Eveline BerendeEen verrassende waarheid achter de hoge werkdruk in de zorg
Patricia Engelaar van RealDrives Care&Cure heeft bij meer dan 10.000 medewerkers in de zorg hun drijfveren in beeld gebracht. En wat blijkt?
30/10/2019/door Eveline BerendeJe vat vullen en herijken van je werkplezier
Een mooi moment in het jaar om je werk te herijken. Ervoor zorgen dat je net zoveel voldoening haalt uit je werk als uit je vakantie. Oftewel, vul je vat.
19/09/2019/door Mirjam PeekVoor geluk moet je tijd hebben
Wat is de invloed van tijd en ontspanning op het geluk van medewerkers? Of eigenlijk het gebrek aan tijd en de gevolgen hiervan op geluk én werkvermogen.
27/08/2019/door Eveline BerendeWat wordt jouw legacy?
Wat voor leidinggevende ben jij? Wil jij herinnerd worden op de impact die je achterlaat, of ga je juist voor maximale impact van je organisatie op de samenleving?
20/08/2019/door Eveline BerendeMeer diversiteit op de werkvloer!
Diversiteit binnen een team is een voorwaarde voor succes. Maar wist je ook dat de diversiteit waar het om gaat, niet op het eerste gezicht zichtbaar is?
18/06/2019/door Eveline BerendeHoort geluk thuis in de visie van een bedrijf?
Levenstevredenheid heeft een sterker verband met werkprestaties dan werktevredenheid. Wat betekent dat voor de visie van een organisatie? Hoort geluk daar dan in thuis?
06/06/2019/door Mirjam PeekFeiten en fabels over de 4 generaties op de werkvloer
Welke verhalen en vooroordelen vertellen het echte verhaal van de diverse generaties op de werkvloer?
23/05/2019/door Mirjam PeekArtificial Intelligence en Geluk
Wat is het effect van die tussenkomst van computers in onze onderlinge menselijke communicatie?
26/03/2019/door webbickBegin bij het begin
“Je moet gewoon ergens beginnen”. Zegt de dame naast mij. We zijn op zoek naar het haakje waaraan we ‘het verhogen van het werkplezier van de medewerkers’ kunnen hangen.
12/03/2019/door Mirjam PeekProductie, de tegenpool van geluk?
Een hoge productie van je medewerkers of een hoog geluksgevoel bij je medewerkers. Wat is belangrijker? Het is het één of het ander, je kan niet allebei hebben. Toch?
03/12/2018/door Eveline BerendeMaakt een nieuwe manier van werken gelukkig(er)?
Wat doet dit in een maatschappij waar ook veel overbelasting is bij medewerkers? Wat doet dit alles met geluk?
01/11/2018/door Mirjam PeekOngelukkig zijn in je werk. Been there, done that!
Ik ben van nature een vrolijk, open en enthousiast persoon. En ik haal graag voldoening uit mijn werk.
Maar in één van mijn eerste banen zou je dat absoluut niet hebben kunnen denken.
26/09/2018/door Eveline BerendeMaar in één van mijn eerste banen zou je dat absoluut niet hebben kunnen denken.
5 dingen die je nog niet wist over de waarde van geluk
Geluk is hip, en er wordt dan ook steeds meer aandacht aan geschonken. Maar wist je ook dat…..
05/09/2018/door Eveline BerendePersoonlijk Leiderschap
Dit is de volgende blog in de cyclus leiderschap. In deze blog gaan we in op de mogelijkheden én onmogelijkheden van persoonlijk leiderschap.
27/08/2018/door Eveline BerendeWelke factoren hebben de grootste invloed op werkgeluk per branche?
Uit onze representatieve benchmark van BV Nederland blijkt dat het per branche nogal verschillend is welke factoren invloed hebben op het werkgeluk van medewerkers.
26/04/2018/door Mirjam PeekDe nieuwe leider
Wil de goede leider opstaan! We zien onze leiders niet meer als de helden van vroeger. We geloven ze niet meer en veel leiders zijn helaas ook onbetrouwbaar gebleken. Wie of wat is een goede leider?
13/03/2018/door Eveline BerendeNeem jij genoegen met 70% van je salaris?
‘Wij gaan voor 70% respons’, zegt de directeur van organisatie X. Een mooie doelstelling voor de betrokkenheid van medewerkers zou je zeggen. Maar is dit inderdaad zo?
30/01/2018/door Mirjam PeekImpact van Leiderschap
Leiderschap speelt meer dan ooit een rol in ons dagelijks leven. Dan heb ik het over leiderschap van onze ‘leiders’ (politici, rechters, medici, leraren etc.) maar ook over ons eigen, oftewel persoonlijk leiderschap.
09/01/2018/door Eveline BerendeVisie op Eigenaarschap – Inspiratiefilmpjes
Wij geloven dat je écht impact kan hebben met eigenaarschap en dat iedereen eigenaarschap op zich kan nemen. Ter inspiratie een aantal filmpjes die passen bij onze visie.
04/12/2017/door Eveline Berende3 basisfactoren voor meer geluk
Iemand anders gelukkig máken is moeilijk, om niet te zeggen onmogelijk. Maar wat kan je als organisatie wél doen om alle medewerkers fluitend naar hun werk te laten gaan?
24/11/2017/door Eveline BerendeWat maakt een mens gelukkig?
Hét geheim van geluk heb ik niet voor je, maar wel werk gerelateerde factoren die zeker van invloed zijn op het geluk van je medewerkers…
04/09/2017/door Eveline BerendeRendement | Organisaties onderling vergeleken
In deze aflevering van de rendementscyclus ga ik dieper in op de factoren die het rendement kunnen voorspellen. En hoe dit samenhangt bij verschillende organisaties.
10/08/2017/door Eveline BerendeEen exit-gesprek als je net nieuw in dienst bent
‘Wat ga je doen ná deze functie?’, vroeg de directeur aan Erik-jan toen hij net in dienst was. Een open gesprek tussen twee mensen die praten over de toekomst en hoe zij elkaar kunnen versterken.
26/07/2017/door Mirjam Peek5 tips om eigenaarschap te vergroten bij je medewerkers
We willen je 5 makkelijk in te voeren tips en trucs geven, om zo het eigenaarschap bij je medewerkers te vergroten. Succes!
24/07/2017/door Eveline BerendeHoe ga jij op vakantie? Gestrest of vol energie?
De vakantie wordt veelal gezien als een moment om op te laden en bij te komen.
Dat is nogal logisch, toch? Mijn nieuwe buurman denkt daar anders over.
18/07/2017/door Mirjam PeekDat is nogal logisch, toch? Mijn nieuwe buurman denkt daar anders over.
3 effectieve tips om medewerkers meer aandacht te geven
‘’Alles wat je aandacht geeft, groeit’’. Hiermee 3 tips die onze klanten effectief hebben toegepast om hun medewerkers meer te betrekken bij werkzaamheden en meer eigen regie te nemen.
11/05/2017/door Mirjam PeekFeiten en fabels over de 4 generaties op de werkvloer
Welke verhalen en vooroordelen vertellen het echte verhaal van de diverse generaties op de werkvloer? In deze blog komen we er samen achter.
04/05/2017/door Eveline BerendeDe vijf meest voorkomende factoren die jouw medewerkers ongelukkig maken
Werkdruk is niet het enige wat je medewerker ongelukkig maakt. Ik geef je de 5 meest voorkomende factoren van de afgelopen 5 jaar die het geluk van medewerkers beperken.
17/04/2017/door Eveline Berende7 antwoorden | Creëer impact met lange termijn denken en doen
Jacqueline Scheidsbach is interim- en verandermanager en werkt samen met het Impact Centre Erasmus. We hebben haar enkele vragen gesteld over het belang van ‘impact denken en sturen’.
30/03/2017/door Mirjam PeekBestaat de balans tussen werk en privé nog?
Kunnen we tegenwoordig met alle online-mogelijkheden nog spreken van een balans tussen werk
en privé? Gaat het niet eerder over de balans tussen inspanning en ontspanning?
16/03/2017/door Mirjam Peeken privé? Gaat het niet eerder over de balans tussen inspanning en ontspanning?
Rendement als motivatiefactor
Rendement is een opbrengst van een investering. Naast de financiële opbrengst is er ook een opbrengst van ‘zachtere’ waarden zoals motivatie en werkgeluk. De positievere benadering van rendementsdenken.
07/02/2017/door Eveline BerendeVan Complimentje naar Burn-out
Hoeveel mensen hebben een hoog risico op Burn-Out, maar zitten verstopt tussen hoogvliegers met een goed werkvermogen? Daar gaan we in deze blog dieper op in.
17/01/2017/door Eveline BerendeWat HR van Noorwegen kan leren
Inwoners van Noorwegen zijn één van de gelukkigste volken ter wereld. Carolien van Blitterswijk ging naar Noorwegen om uit te vinden wat wij daarvan kunnen leren.
08/12/2016/door Eveline Berende1,4 miljoen minder kosten
Praktijkvoorbeeld in de blog-cyclus over rendement in relatie tot de inzetbaarheid van medewerkers.
30/11/2016/door Eveline BerendeHet Energie-Effect bestaat echt!
Wat zegt de Preventned-database over welke trends er zijn binnen bedrijven in het kader van energie. Met name het effect van energieke mensen op hun werkvermogen.
03/11/2016/door Eveline BerendeWat heeft rendement met inzetbaarheid te maken?
Veel opdrachtgevers vragen ons waarom wij het hebben over rendement in relatie tot inzetbaarheid van medewerkers. Om meer duidelijkheid te verschaffen starten we met een blog-cyclus.
13/09/2016/door Mirjam PeekVertrouwen in de toekomst belangrijk bij het beperken van burn-out
Wat doet uw organisatie aan het voorkomen van burn-out bij medewerkers? Vaak ligt zorgen voor vertrouwen in de toekomst niet voor de hand. Interessant dus om daar aandacht aan te besteden.
10/05/2016/door Mirjam PeekDe hele dag energie; ideaal of normaal?
Je zou zeggen dat het normaal is dat je aan het einde van de dag nog energie over hebt. Dat je de volgende dag fris weer op staat. En met dezelfde energie de dag weer kan doorgaan. Toch? Of is dit toch niet zo normaal?
10/05/2016/door Mirjam PeekBriljante Louis
Veelvuldig wordt bedrijfsvoering vergeleken met topsport. En niet onterecht. Er moeten individuele prestaties geleverd worden. Het geheel aan prestaties moet leiden tot het behalen van het doel.
12/02/2015/door Mirjam Peek
