Alle 65 /Aandacht 6 /Autonomie 0 /behoud 1 /Bevlogenheid 3 /Burn-out 4 /communicatie 1 /Congres 0 /corona 3 /Diversiteit 1 /Draagvlak 1 /Drijfveren 2 /Duurzame inzetbaarheid 1 /Eigenaarschap 7 /Energie 3 /Erasmus universiteit 0 /ESF 0 /Focus 0 /Fysieke belasting 0 /Gastblog 3 /Geluk 6 /Gelukkige medewerkers 5 /Gezondheid 0 /Huis van Werkvermogen 2 /Human Capital Dashboard 0 /HumanCapitalDevelopment-programma 1 /HumanCapitalMonitor® 0 /Impact 3 /Infogram 0 /Integrale rapportage 1 /interview 1 /Investeren in medewerkers 0 /inzicht 0 /Jaaroverzicht 1 /leefstijl 0 /Leiderschap 11 /Leidinggeven 0 /Lerend netwerk 0 /Maatschappelijk verantwoord ondernemen 0 /Medewerkerstevredenheid 1 /mensen in beweging 0 /mensgericht 0 /meten 0 /mvo 0 /nieuwsbrief 0 /Onderlinge samenwerking en collegialiteit 1 /onderzoek 0 /Preventned op televisie 0 /Productiviteit 7 /Rendement 6 /Seizoensupdate 0 /Slaap 3 /Sociale gezondheid 1 /Subsidie 0 /traject 1 /Uitstroom 0 /Verandering 1 /verbinding 2 /Verloop 1 /Vertrouwen 1 /Visie 10 /Vlog 5 /Waarde 0 /Waarde van geluk 20 /WAI 0 /Werk prive balans 5 /werkbeleving 1 /Werkdruk 4 /Werkgeluk 11 /werkplezier 3 /werktevredenheid 1 /Werkvermogen 7 /werkvermogen versus geluk 0 /Werkvermogensmonitor 0 /Work Ability Index 0 /WVM 0 /zorg aan zet 0 /zorginstelling 0

Draagvlak ontstaat met elkaar

Wat is het effect van een positief draagvlak in je organisatie. Medewerkers werken actiever mee bij het realiseren van doelen en ze zijn gelukkiger. Hoe krijg je dat voor elkaar? Lees hier onze tips.
14/09/2021/door Eveline Berende

Wat een mooie dag! / Wat een mooie dag…

Hoe interpreteert een ander jouw bericht? Hoe kan jij dat beïnvloeden? Brigitte Kaandorp en Paul de Leeuw geven een voorbeeld in dit blog.
06/09/2021/door Eveline Berende

De vijf meest voorkomende factoren die jouw medewerkers ongelukkig maken

Werkdruk is niet het enige wat je medewerker ongelukkig maakt. Ik geef je de 5 meest voorkomende factoren van de afgelopen 5 jaar die het geluk van medewerkers beperken.
13/07/2021/door Eveline Berende

Waarom werkgeluk prioriteit nummer 1 is

Medewerkers die geluk ervaren bij de uitoefening van hun werk dragen meer bij aan het behalen van het primaire doel van de organisatie. Lees hier meer.
18/05/2021/door Eveline Berende

“How can I help?”

Is dat de vraag die elke leidinggevende wat vaker zou moeten stellen? Ook deze vraag behandelen we bij de masterclass Werkgeluk op nummer 1
17/05/2021/door Eveline Berende

Een behouden vaart of een lekkend schip?

Hoe behoud je goede medewerkers? En hoe voorkom je dat de aanvoer van ‘nieuw bloed’ aan de voorkant er minder snel weer uitloopt aan de achterkant?
01/04/2021/door Mirjam Peek

Je hebt informatie nodig, pas dan kan je actie nemen.

Mirjam werkt al 10 jaar bij Preventned. Ze vertelt hoe zij al 10 jaar plezier heeft in haar werk. Hoe dan?
19/01/2021/door Mirjam Peek

2020; trendbreuk of de start van een nieuwe trend?

Een verrassend overzicht van de belangrijkste cijfers van 2020. Is dit een voorbode voor een nieuwe trend, of een tijdelijke uitschieter?
05/01/2021/door Eveline Berende

Bij Brand; Blussen!

"Het valt wel mee, de omzet is ok en de medewerkers zijn nog druk aan het werk." Vraag de gemiddelde directeur hoe het nu gaat en dat zullen de antwoorden zijn.
Maar juist hier gaat het goed fout! Lees in Duco's blog wat er precies fout gaat zonder dat je het door hebt.
29/10/2020/door Eveline Berende

Vlog | Uitval is te voorspellen

Met onze methode is uitval te voorspellen. Hoe dat werkt licht Duco Molenaar toe in deze vlog.
02/08/2020/door Eveline Berende

Vlog | Vertrouwen in de toekomst van belang voor geluk en werkvermogen

Duco Molenaar licht in deze video toe wat het effect van vertrouwen in de toekomst op geluk én werkvermogen is.
28/07/2020/door Eveline Berende

Symptoombestrijding bij burn-out

Wanneer binnen één bedrijf (van ca 500 personen) 30 man thuiszit met een burnout, dan moet je toch bedenken dat het meer is dan toeval. Dat de oplossing, of de preventie, waarschijnlijk niet volledig bij de medewerkers te vinden is.
21/07/2020/door Eveline Berende

Vlog | De ijsberg

In deze video licht Duco Molenaar toe wat het belang is van dat wat je niet ziet, en de effecten als het puntje van de ijsberg steeds kleiner wordt.
21/07/2020/door Eveline Berende

Vlog | De balans binnen het huis van werkvermogen

Duco Molenaar licht in deze video toe hoe de effecten van buitenaf de balans binnen het werkvermogen kan aantasten.
14/07/2020/door Eveline Berende

Vlog | Sociale gezondheid binnen het huis van werkvermogen

Duco Molenaar licht in deze video toe wat het effect van sociale gezondheid op geluk én werkvermogen is.
07/07/2020/door Eveline Berende

Innoveren dankzij Corona, hoe pak jij dat aan?

In deze periode worstelt bijna iedereen met overleven. Qua je eigen fysieke gezondheid, maar ook die van je bedrijf. Hoe blijf je als organisatie nuttig en nodig in deze nieuwe samenleving?
28/04/2020/door Eveline Berende

De verborgen kansen die de corona-crisis biedt

Het coronavirus treft ons allemaal, maar hoe we hiermee omgaan, dát maakt het verschil.
18/03/2020/door Eveline Berende

De werktevredenheidsmaffia is weer aan de slag!

Het jaarlijks tevredenheidsonderzoek leidt tot een 6-jes cultuur. Ga je voor tevredenheid of voor écht waarde voor organisatie én medewerker?
10/03/2020/door Mirjam Peek

Werkgeluk vs. medewerkerstevredenheid

Ik ben liever gelukkig dan tevreden. En ik denk dat mijn baas ook liever een gelukkige medewerker heeft, dan een tevreden medewerker. Hoe we tot die conclusie komen lees je in dit blog.
09/03/2020/door Eveline Berende

Doen begint met taal

Ben je manager, CHO of leidinggevende dan gaat een belangrijk deel van je werk over mensen ‘in beweging’ krijgen.
Ga dan op zoek naar de intrinsieke motivatie, door taal te gebruiken. Welke taal spreek jij en welke taal spreekt de ander?
20/02/2020/door Mirjam Peek

Waarom bonussen niet werken, maar het halen van targets wel!

Het geven van een bonus om hogere productiviteit te creëren bij medewerkers werkt niet bij alle processen. Targets zetten werkt wel! Ontdek hier waarom.
04/02/2020/door Eveline Berende

Drie basisfactoren voor meer werkgeluk

Iemand anders gelukkig máken is moeilijk, om niet te zeggen onmogelijk. Maar wat kan je als organisatie wél doen om alle medewerkers fluitend naar hun werk te laten gaan?
03/01/2020/door Eveline Berende

Hoe start je met focus op geluk in jouw organisatie?

Focus op geluk leggen in jouw organisatie lijkt een verandering die niet zo maar gedaan kan worden. Hoe pak je dit aan? Hieronder de Niet-lullen-maar-poetsen-Top 3.
02/01/2020/door Mirjam Peek

De stille stakers

De stille staker is ontevreden maar durft zich niet uit te spreken. Weet jij wie ze zijn binnen jouw organisatie? En nu je weet van hun bestaan, wat ga je doen?
16/12/2019/door Eveline Berende

Leid een organisatie zoals zeezeilers dat doen

Voor organisaties gaat een ‘behouden vaart’ met name om het behouden van medewerkers.
Hoe houd je koers en hoe veer je mee bij veranderingen? 
06/12/2019/door Eveline Berende

En dan ben je ineens je beste medewerker kwijt..

Voorkom dat je je beste medewerkers zonder waarschuwing kwijt raakt. Houdt daarom ook de onderlinge samenwerking en collegialiteit goed in het oog!
12/11/2019/door Eveline Berende

Een verrassende waarheid achter de hoge werkdruk in de zorg

Patricia Engelaar van RealDrives Care&Cure heeft bij meer dan 10.000 medewerkers in de zorg hun drijfveren in beeld gebracht. En wat blijkt?
30/10/2019/door Eveline Berende

Je vat vullen en herijken van je werkplezier

Een mooi moment in het jaar om je werk te herijken. Ervoor zorgen dat je net zoveel voldoening haalt uit je werk als uit je vakantie. Oftewel, vul je vat.
19/09/2019/door Mirjam Peek

Voor geluk moet je tijd hebben

Wat is de invloed van tijd en ontspanning op het geluk van medewerkers? Of eigenlijk het gebrek aan tijd en de gevolgen hiervan op geluk én werkvermogen.
27/08/2019/door Eveline Berende

Wat wordt jouw legacy?

Wat voor leidinggevende ben jij? Wil jij herinnerd worden op de impact die je achterlaat, of ga je juist voor maximale impact van je organisatie op de samenleving?
20/08/2019/door Eveline Berende

Meer diversiteit op de werkvloer!

Diversiteit binnen een team is een voorwaarde voor succes. Maar wist je ook dat de diversiteit waar het om gaat, niet op het eerste gezicht zichtbaar is?
18/06/2019/door Eveline Berende

Hoort geluk thuis in de visie van een bedrijf?

Levenstevredenheid heeft een sterker verband met werkprestaties dan werktevredenheid. Wat betekent dat voor de visie van een organisatie? Hoort geluk daar dan in thuis?
06/06/2019/door Mirjam Peek

Feiten en fabels over de 4 generaties op de werkvloer

Welke verhalen en vooroordelen vertellen het echte verhaal van de diverse generaties op de werkvloer?
23/05/2019/door Mirjam Peek

Artificial Intelligence en Geluk

Wat is het effect van die tussenkomst van computers in onze onderlinge menselijke communicatie?
26/03/2019/door webbick

Begin bij het begin

“Je moet gewoon ergens beginnen”. Zegt de dame naast mij. We zijn op zoek naar het haakje waaraan we ‘het verhogen van het werkplezier van de medewerkers’ kunnen hangen.
12/03/2019/door Mirjam Peek

Productie, de tegenpool van geluk?

Een hoge productie van je medewerkers of een hoog geluksgevoel bij je medewerkers. Wat is belangrijker? Het is het één of het ander, je kan niet allebei hebben. Toch?
03/12/2018/door Eveline Berende

Maakt een nieuwe manier van werken gelukkig(er)?

Wat doet dit in een maatschappij waar ook veel overbelasting is bij medewerkers? Wat doet dit alles met geluk?
01/11/2018/door Mirjam Peek

Ongelukkig zijn in je werk. Been there, done that!

Ik ben van nature een vrolijk, open en enthousiast persoon. En ik haal graag voldoening uit mijn werk.
Maar in één van mijn eerste banen zou je dat absoluut niet hebben kunnen denken.
26/09/2018/door Eveline Berende

5 dingen die je nog niet wist over de waarde van geluk

Geluk is hip, en er wordt dan ook steeds meer aandacht aan geschonken. Maar wist je ook dat…..
05/09/2018/door Eveline Berende

Persoonlijk Leiderschap

Dit is de volgende blog in de cyclus leiderschap. In deze blog gaan we in op de mogelijkheden én onmogelijkheden van persoonlijk leiderschap.
27/08/2018/door Eveline Berende

Welke factoren hebben de grootste invloed op werkgeluk per branche?

Uit onze representatieve benchmark van BV Nederland blijkt dat het per branche nogal verschillend is welke factoren invloed hebben op het werkgeluk van medewerkers.
26/04/2018/door Mirjam Peek

De nieuwe leider

Wil de goede leider opstaan! We zien onze leiders niet meer als de helden van vroeger. We geloven ze niet meer en veel leiders zijn helaas ook onbetrouwbaar gebleken. Wie of wat is een goede leider?
13/03/2018/door Eveline Berende

Neem jij genoegen met 70% van je salaris?

‘Wij gaan voor 70% respons’, zegt de directeur van organisatie X. Een mooie doelstelling voor de betrokkenheid van medewerkers zou je zeggen. Maar is dit inderdaad zo?
30/01/2018/door Mirjam Peek

Impact van Leiderschap

Leiderschap speelt meer dan ooit een rol in ons dagelijks leven. Dan heb ik het over leiderschap van onze ‘leiders’ (politici, rechters, medici, leraren etc.) maar ook over ons eigen, oftewel persoonlijk leiderschap.
09/01/2018/door Eveline Berende

Visie op Eigenaarschap – Inspiratiefilmpjes

Wij geloven dat je écht impact kan hebben met eigenaarschap en dat iedereen eigenaarschap op zich kan nemen. Ter inspiratie een aantal filmpjes die passen bij onze visie.
04/12/2017/door Eveline Berende

3 basisfactoren voor meer geluk

Iemand anders gelukkig máken is moeilijk, om niet te zeggen onmogelijk. Maar wat kan je als organisatie wél doen om alle medewerkers fluitend naar hun werk te laten gaan?
24/11/2017/door Eveline Berende

Wat maakt een mens gelukkig?

Hét geheim van geluk heb ik niet voor je, maar ik kan wél wat licht laten vallen op een aantal werk gerelateerde factoren die zeker van invloed zijn op het geluk van je medewerkers…
04/09/2017/door Eveline Berende

Rendement | Organisaties onderling vergeleken

In deze aflevering van de rendementscyclus ga ik dieper in op de factoren die het rendement kunnen voorspellen. En hoe dit samenhangt bij verschillende organisaties.
10/08/2017/door Eveline Berende

Een exit-gesprek als je net nieuw in dienst bent

‘Wat ga je doen ná deze functie?’, vroeg de directeur aan Erik-jan toen hij net in dienst was. Een open gesprek tussen twee mensen die praten over de toekomst en hoe zij elkaar kunnen versterken.
26/07/2017/door Mirjam Peek

5 tips om eigenaarschap te vergroten bij je medewerkers

We willen je 5 makkelijk in te voeren tips en trucs geven, om zo het eigenaarschap bij je medewerkers te vergroten. Succes!
24/07/2017/door Eveline Berende

Hoe ga jij op vakantie? Gestrest of vol energie?

De vakantie wordt veelal gezien als een moment om op te laden en bij te komen.
Dat is nogal logisch, toch? Mijn nieuwe buurman denkt daar anders over.
18/07/2017/door Mirjam Peek

3 effectieve tips om medewerkers meer aandacht te geven

‘’Alles wat je aandacht geeft, groeit’’. Hiermee 3 tips die onze klanten effectief hebben toegepast om hun medewerkers meer te betrekken bij werkzaamheden en meer eigen regie te nemen.
11/05/2017/door Mirjam Peek

Feiten en fabels over de 4 generaties op de werkvloer

Welke verhalen en vooroordelen vertellen het echte verhaal van de diverse generaties op de werkvloer? In deze blog komen we er samen achter.
04/05/2017/door Eveline Berende

7 antwoorden | Creëer impact met lange termijn denken en doen

Jacqueline Scheidsbach is interim- en verandermanager en werkt samen met het Impact Centre Erasmus. We hebben haar enkele vragen gesteld over het belang van ‘impact denken en sturen’.
30/03/2017/door Mirjam Peek

Bestaat de balans tussen werk en privé nog?

Kunnen we tegenwoordig met alle online-mogelijkheden nog spreken van een balans tussen werk
en privé? Gaat het niet eerder over de balans tussen inspanning en ontspanning?
16/03/2017/door Mirjam Peek

Rendement als motivatiefactor

Rendement is een opbrengst van een investering. Naast de financiële opbrengst is er ook een opbrengst van ‘zachtere’ waarden zoals motivatie en werkgeluk. De positievere benadering van rendementsdenken.
07/02/2017/door Eveline Berende

Van Complimentje naar Burn-out

Hoeveel mensen hebben een hoog risico op Burn-Out, maar zitten verstopt tussen hoogvliegers met een goed werkvermogen? Daar gaan we in deze blog dieper op in.
17/01/2017/door Eveline Berende

Wat HR van Noorwegen kan leren

Inwoners van Noorwegen zijn één van de gelukkigste volken ter wereld. Carolien van Blitterswijk ging naar Noorwegen om uit te vinden wat wij daarvan kunnen leren.
08/12/2016/door Eveline Berende

1,4 miljoen minder kosten

Praktijkvoorbeeld in de blog-cyclus over rendement in relatie tot de inzetbaarheid van medewerkers.
30/11/2016/door Eveline Berende

Het Energie-Effect bestaat echt!

Wat zegt de Preventned-database over welke trends er zijn binnen bedrijven in het kader van energie. Met name het effect van energieke mensen op hun werkvermogen.
03/11/2016/door Eveline Berende

Hoe kan je als HR manager echt impact hebben op de organisatie?

Van de HR manager wordt steeds meer verwacht. En dat is noodzakelijk, voor jou én ook voor de organisatie. Hoe zorg je voor meer impact als HR Business Partner?
29/09/2016/door Mirjam Peek

Wat heeft rendement met inzetbaarheid te maken?

Veel opdrachtgevers vragen ons waarom wij het hebben over rendement in relatie tot inzetbaarheid van medewerkers. Om meer duidelijkheid te verschaffen starten we met een blog-cyclus.
13/09/2016/door Mirjam Peek

Vertrouwen in de toekomst belangrijk bij het beperken van burn-out

Wat doet uw organisatie aan het voorkomen van burn-out bij medewerkers? Vaak ligt zorgen voor vertrouwen in de toekomst niet voor de hand. Interessant dus om daar aandacht aan te besteden.
10/05/2016/door Mirjam Peek

De hele dag energie; ideaal of normaal?

Je zou zeggen dat het normaal is dat je aan het einde van de dag nog energie over hebt. Dat je de volgende dag fris weer op staat. En met dezelfde energie de dag weer kan doorgaan. Toch? Of is dit toch niet zo normaal?
10/05/2016/door Mirjam Peek

Briljante Louis

Veelvuldig wordt bedrijfsvoering vergeleken met topsport. En niet onterecht. Er moeten individuele prestaties geleverd worden. Het geheel aan prestaties moet leiden tot het behalen van het doel.
12/02/2015/door Mirjam Peek