Door Duco Molenaar. Productie, de tegenpool van geluk? Een hoge productie van je medewerkers of een hoog geluksgevoel bij je medewerkers. Het is het één of het ander. Of is er misschien geen tegenstelling? Hard werken en doorwerken, doorwerken, doorwerken! Doorwerken tot je erbij neervalt. En geluk…..?, dat doe je maar in je vrije tijd. […]
Langdurig en intensief onderzoek, zowel nationaal als internationaal, heeft aangetoond dat gelukkige medewerkers meer bijdragen aan het bedrijfsresultaat dan ongelukkige medewerkers. Wij zijn daar zelf ook actief in en komen steeds vaker nieuwe vormen van werken tegen bij klanten. Wat mij triggerde na een gesprek met een van die klanten is hoe deze nieuwe werkvormen […]
Door Eveline Berende. Ik ben van nature een vrolijk, open en enthousiast persoon. En ik haal graag voldoening uit mijn werk. Maar in één van mijn eerste banen zou je dat absoluut niet hebben kunnen denken. Nee, gelukkig was ik in die periode niet. Géén van de pijlers waar geluk op en door het werk […]
Niet lullen, maar poetsen Door Mirjam Peek. Je ziet dat er een verandering nodig is in jouw organisatie. Verandering om het werk leuker te maken, om de sfeer te verbeteren, om een betere werkomgeving te creëren, om voldoening te halen uit het werk etc. Een goede manier om dit te bereiken is door de focus […]
Door Eveline Berende. Geluk is hip, en er wordt dan ook steeds meer aandacht aan geschonken. Je hebt nieuwe geluksfuncties zoals ‘Chief Happiness Officer’ en ‘Wethouder van Geluk ‘. Er zijn volledige opleidingen voor Werkgeluk-deskundigen (fontys). En er is zelfs een geluksseminar van cabaretier Guido Weijers over geluk. Maar wist je ook dat….. Ongelukkige medewerkers […]
Door Duco Molenaar. Is persoonlijk leiderschap wel/niet bevorderlijk voor de organisatie? Dit is de volgende blog in de cyclus leiderschap. In deze blog ga ik in op de mogelijkheden én onmogelijkheden van persoonlijk leiderschap. Wanneer is het een goed idee om meer persoonlijk leiderschap na te jagen, en wanneer zijn andere factoren eerst aan de […]
Door Eveline Berende. Uit onze representatieve benchmark van BV Nederland blijkt dat het per branche nog al verschillend is welke factoren invloed hebben op het werkgeluk van medewerkers. Dus niet alleen per afdeling of bedrijf is dit verschillend maar het verschilt ook per branche, blijkt nu uit onze database. Meest voorkomende factoren die medewerkers beperken […]
Door Duco Molenaar. Wil de goede leider opstaan! We zien onze leiders niet meer als de helden van vroeger. We geloven ze niet meer en veel leiders zijn helaas ook onbetrouwbaar gebleken. Ik heb dat in mijn vorige blog Impact van Leiderschap in een historisch perspectief beschreven. Maar wie of wat is een goede leider? En […]
Door Eveline Berende. Werkdruk is niet het enige wat je medewerkers ongelukkig maakt Gelukkige medewerkers zijn productiever, creatiever en gewoonweg winstgevender voor je organisatie. Dus, als werkgever wil je gelukkige medewerkers en ben je bereid om te investeren in het geluk van je medewerkers. Je krijgt immers aantoonbaar een return on investment. Waar wacht je […]
Door Mirjam Peek. ‘Wij gaan voor 70% respons’, zegt de directeur van organisatie X. Het is een van de doelstellingen van de betreffende organisatie voor het Preventned- traject. Een mooie doelstelling voor de betrokkenheid van medewerkers zou je zeggen. Een doelstelling die zeker niet altijd wordt gehaald. Het straalt een mooie ambitie uit. Kortom een […]
Productie versus geluk
/0 Reacties/in Blogs /door Eveline BerendeDoor Duco Molenaar. Productie, de tegenpool van geluk? Een hoge productie van je medewerkers of een hoog geluksgevoel bij je medewerkers. Het is het één of het ander. Of is er misschien geen tegenstelling? Hard werken en doorwerken, doorwerken, doorwerken! Doorwerken tot je erbij neervalt. En geluk…..?, dat doe je maar in je vrije tijd. […]
Maakt een nieuwe manier van werken gelukkig(er)?
/0 Reacties/in Blogs /door Mirjam PeekLangdurig en intensief onderzoek, zowel nationaal als internationaal, heeft aangetoond dat gelukkige medewerkers meer bijdragen aan het bedrijfsresultaat dan ongelukkige medewerkers. Wij zijn daar zelf ook actief in en komen steeds vaker nieuwe vormen van werken tegen bij klanten. Wat mij triggerde na een gesprek met een van die klanten is hoe deze nieuwe werkvormen […]
Ongelukkig zijn in je werk. Been there, done that!
/0 Reacties/in Blogs /door Eveline BerendeDoor Eveline Berende. Ik ben van nature een vrolijk, open en enthousiast persoon. En ik haal graag voldoening uit mijn werk. Maar in één van mijn eerste banen zou je dat absoluut niet hebben kunnen denken. Nee, gelukkig was ik in die periode niet. Géén van de pijlers waar geluk op en door het werk […]
Hoe start je met focus op geluk in jouw organisatie?
/0 Reacties/in Blogs /door Mirjam PeekNiet lullen, maar poetsen Door Mirjam Peek. Je ziet dat er een verandering nodig is in jouw organisatie. Verandering om het werk leuker te maken, om de sfeer te verbeteren, om een betere werkomgeving te creëren, om voldoening te halen uit het werk etc. Een goede manier om dit te bereiken is door de focus […]
5 dingen die je nog niet wist over de waarde van geluk
/0 Reacties/in Blogs /door Eveline BerendeDoor Eveline Berende. Geluk is hip, en er wordt dan ook steeds meer aandacht aan geschonken. Je hebt nieuwe geluksfuncties zoals ‘Chief Happiness Officer’ en ‘Wethouder van Geluk ‘. Er zijn volledige opleidingen voor Werkgeluk-deskundigen (fontys). En er is zelfs een geluksseminar van cabaretier Guido Weijers over geluk. Maar wist je ook dat….. Ongelukkige medewerkers […]
Persoonlijk Leiderschap
/1 Reactie/in Blogs /door Eveline BerendeDoor Duco Molenaar. Is persoonlijk leiderschap wel/niet bevorderlijk voor de organisatie? Dit is de volgende blog in de cyclus leiderschap. In deze blog ga ik in op de mogelijkheden én onmogelijkheden van persoonlijk leiderschap. Wanneer is het een goed idee om meer persoonlijk leiderschap na te jagen, en wanneer zijn andere factoren eerst aan de […]
Welke factoren hebben de grootste invloed op werkgeluk per branche?
/0 Reacties/in Blogs /door Mirjam PeekDoor Eveline Berende. Uit onze representatieve benchmark van BV Nederland blijkt dat het per branche nog al verschillend is welke factoren invloed hebben op het werkgeluk van medewerkers. Dus niet alleen per afdeling of bedrijf is dit verschillend maar het verschilt ook per branche, blijkt nu uit onze database. Meest voorkomende factoren die medewerkers beperken […]
De nieuwe leider
/0 Reacties/in Blogs /door Eveline BerendeDoor Duco Molenaar. Wil de goede leider opstaan! We zien onze leiders niet meer als de helden van vroeger. We geloven ze niet meer en veel leiders zijn helaas ook onbetrouwbaar gebleken. Ik heb dat in mijn vorige blog Impact van Leiderschap in een historisch perspectief beschreven. Maar wie of wat is een goede leider? En […]
De vijf meest voorkomende factoren die jouw medewerkers ongelukkig maken
/0 Reacties/in Blogs /door Eveline BerendeDoor Eveline Berende. Werkdruk is niet het enige wat je medewerkers ongelukkig maakt Gelukkige medewerkers zijn productiever, creatiever en gewoonweg winstgevender voor je organisatie. Dus, als werkgever wil je gelukkige medewerkers en ben je bereid om te investeren in het geluk van je medewerkers. Je krijgt immers aantoonbaar een return on investment. Waar wacht je […]
Neem jij genoegen met 70% van je salaris?
/0 Reacties/in Blogs /door Mirjam PeekDoor Mirjam Peek. ‘Wij gaan voor 70% respons’, zegt de directeur van organisatie X. Het is een van de doelstellingen van de betreffende organisatie voor het Preventned- traject. Een mooie doelstelling voor de betrokkenheid van medewerkers zou je zeggen. Een doelstelling die zeker niet altijd wordt gehaald. Het straalt een mooie ambitie uit. Kortom een […]