tips

3 effectieve tips om medewerkers meer aandacht te geven

Door Mirjam Peek. ‘Alles wat je aandacht geeft, groeit’ is een bekend gezegde. En het is ook nog eens waar. Geef je aandacht aan je medewerkers dan voelen zij zich gehoord en gezien. Dat is één voordeel. Nog meer voordelen zijn dat je als leidinggevende weet wat er speelt in jouw team, en bij jouw […]

Feiten en fabels over de 4 generaties op de werkvloer

Door Eveline Berende. Welke verhalen en vooroordelen vertellen het echte verhaal van de diverse generaties op de werkvloer? In deze blog komen we er samen achter. Het werkvermogen van dé oudere medewerker Tijdens een interne opleidingsdag kwamen diverse uitkomsten op tafel van de onderzoeken die het Erasmus MC heeft gedaan met behulp van onze database-gegevens. […]

7 antwoorden | Creëer impact met lange termijn denken en doen

Op 13 juni is Preventned samen met het Impact Centre Erasmus (ICE) een Lerend Netwerk mét onderzoek gestart. Het thema is Sturen op Impact. Jacqueline Scheidsbach is interim- en verandermanager en werkt samen met het Impact Centre Erasmus. We hebben haar enkele vragen gesteld over het belang van ‘impact denken en sturen’. Jacqueline, wat betekent ‘impact denken’ voor jou […]

Bestaat de balans tussen werk en privé nog?

Vorige week sprak ik over werken in het weekend met een aantal vriendinnen. Hun reactie verbaasde mij. Zij vinden het namelijk heel normaal om te werken in het weekend. Bijvoorbeeld om even mail te checken omdat het fijn is om weer bij te zijn. Uit de snelle antwoorden van collega’s op hun verstuurde e-mails blijkt […]

Rendement als motivatiefactor

Door Duco Molenaar. Een rendement van 3 tot 10 maal de investering is een realistische verwachting in het kader van Duurzame Inzetbaarheid. Menselijke waarde Het denken over de opbrengsten van menselijke waarde in financiële zin levert regelmatig discussie op. De reden van deze discussie is dat medewerkers het gevoel kunnen hebben dat alles omgezet wordt […]

Van Complimentje naar Burn-out

Door Eveline Berende. Hoeveel mensen hebben een hoog risico op Burn-Out, maar zitten verstopt tussen hoogvliegers met een goed werkvermogen? Daar gaan we in deze blog dieper op in. Complimentjes krijgen, ik vind het heerlijk! Zo fijn als je harde werk gewaardeerd en opgemerkt wordt. Ik krijg er altijd weer een boost van en het […]

Wat HR van Noorwegen kan leren

Door Carolien van Blitterswijk. Inwoners van Noorwegen zijn één van de gelukkigste volken ter wereld. En, gelukkige medewerkers presteren beter en verzuimen minder. Twee feiten die in potentie heel interessant zijn. Ik wilde er graag achter komen of we de achterliggende reden van deze feiten kunnen gebruiken binnen HR. Dus ging ik naar Noorwegen om […]

Praktijkvoorbeeld | 1,4 miljoen minder kosten

Door Duco Molenaar. Praktijkvoorbeeld  in de blog-cyclus over rendement in relatie tot de inzetbaarheid van medewerkers. Rendement wordt in het algemeen gezien als een geldelijke bijdrage ten opzichte van een investering. Nu is deze financiële opbrengst van belang, maar het gaat erom hoe dit bereikt wordt. Rendement is de totale opbrengst van de verbetering van […]

Het Energie-Effect bestaat echt!

Door Eveline Berende. Een paar jaar geleden was ik aanwezig bij een congres voor HR over ‘Omgaan met Burn-out’, en één discussie is me echt bijgebleven. Het ging als volgt; Een HR-manager vraagt aan de spreker hoe hij moest omgaan met medewerkers die mogelijk té bevlogen zijn en dus maar door blijven gaan en daardoor in […]

Hoe kan je als HR manager echt impact hebben op de organisatie?

Door Mirjam Peek. Van de HR manager wordt steeds meer verwacht. En dat is noodzakelijk, voor jou, voor de medewerkers én ook voor de continuïteit van de organisatie. Als HR Manager weet je wat jouw toegevoegde waarde is: Zorgen voor het menselijk kapitaal van de organisatie. Zorgen dat medewerkers gemotiveerd zijn en dat alles is […]