Samenwerken met Preventned

Dienstverlening Preventned is corona-proof

Juist in deze bizarre tijd staan we voor jullie klaar om mee te denken. Neem vooral contact met ons op als wij kunnen helpen.

Zelfstandigheid Autonomie op werkvloer - Preventned

Autonomie op de werkvloer

Naast dat autonomie een effect heeft op het verhogen van het geluk, heeft het ook effect op het werkvermogen van medewerkers, blijkt uit de data van Preventned. Lees hier om welk effect het gaat.

Geluk en rendement Preventned

HR moet kwaliteit van leidinggevenden gaan bewaken

Organisaties moeten veel zakelijker en strenger zijn op de kwaliteit van leidinggevenden. Er komt te veel op organisaties en dus op leidinggevenden af dat niet alleen zwaardere maar ook andere eisen aan hen stelt. We stellen drie maatregelen voor die in onze ogen zo noodzakelijk zijn.

Focus op werkvermogen heeft zin

De onderzoeksgroep Arbeid en Gezondheid van het Erasmus MC heeft onderzoek uitgevoerd met de verzamelde data van Preventned om inzicht in de inzetbaarheid te krijgen en de potentiële invloed van interventies op de kosten.

Investeren in medewerkers is enige garantie voor succes.

Investeren in medewerkers is enige garantie voor succes

Investeren in medewerkers is enige garantie voor succes. Amerikaanse Business Roundtable met 200 grote bedrijven passen fundamenteel hun visie aan.

Houd medewerkers aan boord en maak ze gelukkig

Twee belangrijke indicatoren die bijdragen aan de bevlogenheid van medewerkers in de zorg zijn: inhoudelijk interessant werk en daadwerkelijk patiëntencontact.

Indien deze factoren (of één daarvan) ontbreken, zien we dat medewerkers op den duur stuk lopen en er voor kiezen om de organisatie te verlaten. Uitstroom dus, en dat is precies wat de zorgsector niet kan gebruiken.

Preventned zet zich samen met Prismant in om het verloop tegen te gaan.

 

Prismant biedt net als Preventned onafhankelijke en objectieve onderzoek aan waarmee zij inzichten verschaffen op basis van stuurinformatie. Prismant richt zich op de uitstroom van medewerkers. Wat een mooie aanvulling is op de aanpak van Preventned.” Aldus Duco Molenaar, directeur Preventned.

Samen bieden wij een unieke combinatie van data op verschillende meetmomenten gericht op het verbeteren van de inzetbaarheid én behoud van personeel in uw organisatie.

Met deze samenwerking brengen wij de voornaamste vertrekredenen en het werkvermogen van uw medewerkers in kaart waarmee medewerkers behouden blijven voor de organisatie, gelukkiger worden en opnieuw positief voor de zorg kiezen!

 

En daar hebben wij met onze WerkVermogensMonitor® en de MoveForward tool van Prismant een mooi aanbod voor ontwikkeld speciaal voor zorgorganisaties.

Lees hier meer over onze gezamenlijke aanpak en aanbod

 

 

 

blog-Productiviteit Werkvermogen Geluk Preventned

Werkvermogen, productiviteit & geluk: de nieuwe drie-eenheid?

De begrippen geluk, werkvermogen en productiviteit hebben intuïtief duidelijk invloed op elkaar.
Vooral productiviteit en werkvermogen lijken ontegenzeggelijk verbonden. Wat kan je ermee?

Blog samenwerking Preventned Vernet

De toekomst voorspellen is mogelijk!

Samen met onderzoekbureau Vernet hebben we bewijs gevonden dat verzuim te voorspellen is. De WerkVermogensMonitor® laat hiermee haar voorspellende kracht zien in combinatie met de gegevens van Vernet.

Gezond en gemotiveerd werken bij De Keuken Groep

De Keuken Groep (DKG) is de groep achter de succesvolle Nederlandse merken Bruynzeel Keukens en Keller Keukens.

In 2016 heeft Preventned in samenwerking met het Expertisecentrum Meubel (ECM) bij ruim 250 medewerkers een onderzoek uitgevoerd bij DKG de Keukenfabriek in Bergen op Zoom. Op basis van de resultaten van het onderzoek zijn op individueel- en teamniveau diverse acties ingezet om het werkvermogen en werktevredenheid van medewerkers te verbeteren.

 

Ook focus bij ondersteunende diensten en merken-organisaties

In september jl. zijn we van start gegaan binnen de andere onderdelen van DKG. Het gaat hierbij om de ondersteunende diensten en de merken-organisaties (Bruynzeel Keukens, Keller Keukens en DKG Keukens). Ook bij dit nieuwe traject vormt de focusanalyse het begin voor een actieplan op teamniveau en worden medewerkers die dreigen uit te vallen uitgenodigd voor een individueel verdiepend gesprek.

Win-win situatie voor medewerker en organisatie

DKG kiest voor de Werkvermogensmonitor®, omdat het bijdraagt aan de gezondheid, het de vitaliteit bevordert en uiteindelijk zorgt voor een win-win situatie. De medewerkers van DKG zijn vitaal, tevreden en hebben een goed werkvermogen en dat zorgt ervoor dat iedereen gemotiveerd en met veel plezier kan werken binnen hun organisatie.

 

Leven van Top tot Teen bij LEVANTOgroep

De LEVANTOgroep is de holding van de werkmaatschappijen RIMO, RIBW H&M, Opvangcentrum Impuls, Horizon en Blijf van mijn Lijf Parkstad. LEVANTO staat voor LEven VAN TOp tot teen. Samen ondersteunen zij mensen in Zuid- en Midden-Limburg op het gebied van Geestelijke Gezondheid en Maatschappelijke Opvang.

Voor een leven in balans.

Voorzitter Raad van Bestuur Paul Schefman legt uit, ‘De LEVANTOgroep leert je hoe je weer kunt leven van top tot teen. Hoe je het vertrouwen in jezelf terugvindt. Hoe je ontdekt hoe krachtig en sterk je eigenlijk bent. En hoe je vol zelfrespect deel kunt uitmaken van de samenleving.

En dit ambiëren wij ook voor onze medewerkers. Samen maken wij ons sterk voor een leven in balans.’

Focus voor medewerkers, team en directie

Bij de LEVANTOgroep voeren wij een traject uit waarbij we gestart zijn met een onderzoek met de WerkVermogensMonitor® bij 455 medewerkers. De focus van het onderzoek ligt op werkvermogen, bevlogenheid en geluk van de medewerkers. Door middel van dit onderzoek krijgt LEVANTOgroep een gestructureerde focusanalyse van de beleving van hun medewerkers op deze factoren.

Het traject wordt vervolgens op individueel, teamniveau en directieniveau aangepakt.

Het onderzoek wordt opgevolgd met individueel verdiepende gesprekken voor medewerkers die dreigen uit te vallen binnen afzienbare tijd. Zij krijgen extra tijd en aandacht om uit te zoeken waar zij vastlopen en welke actie zij kunnen nemen om deze belemmeringen weg te halen.

Onder begeleiding van Preventned worden een aantal infogramsessies uitgevoerd waarbij de specifieke resultaten op teamniveau besproken worden en vervolgens wordt er een plan van aanpak gemaakt.

Aan de hand van de focusanalyse wordt met HR en de directie besloten waar de prioriteit komt te liggen en welke acties er worden uitgezet.