Ontmoet de sprekers van het congres:

Hans Oosterkamp | Dagvoorzitter

Eigenaarschap is…

… de brandstof voor werkplezier en effectiviteit

Frans Wilms | Bestuursvoorzitter Radar

Eigenaarschap is…

…beginnen bij jezelf!

Jacqueline Scheidsbach | Impact Centre Erasmus

Eigenaarschap is….

…verantwoordelijkheid geven en nemen

Harald Straatsma | CEO Royal Herkel

Eigenaarschap is….

…ondernemer zijn in je onderneming

Yolanda Buchel | Versterkende psychologe

Eigenaarschap is…

…vanuit vertrouwen in jezelf en anderen doen wat nodig is.

Duco Molenaar | Directeur Preventned

Eigenaarschap is…

…uitdagende maar haalbare doelen stellen

Congres Impact van Eigenaarschap

BEKIJK HET PROGRAMMA

SFEERIMPRESSIE

Hans Oosterkamp | Dagvoorzitter

Hans Oosterkamp is tijdens het congres Impact van Eigenaarschap de dagvoorzitter. Hans is met humor zeer goed in staat de diverse sprekers en hun verhalen aan elkaar te koppelen met scherpe vragen en rake opmerkingen. Hij is een enthousiaste dagvoorzitter die zichtbaar plezier heeft in deze rol. Nieuwsgierigheid, interesse en inlevingsvermogen kenmerken Hans. Zijn ervaring als adviseur in zorg en welzijn zal extra van pas komen.

Yolanda Buchel | Woosh5

Van jongs af aan kregen mijn 4 zussen en ik het al mee: ‘wie haar toekomst niet zelf bepaalt, krijgt ‘em toegewezen’. Dat werd nog eens bewezen door mijn werkervaringen binnen diverse organisaties (Philips, Shell, ICI, GITP).

Onder de noemer van Veerkracht ontwikkel ik als co-founder van Woosh5 on- en offline interventies die voor personen en organisaties tot meer eigen regie en eigenaarschap leiden.

Als psychologe kan ik inmiddels een bonte verzameling aan psychologische mechanismen onder dit motto leggen. Eigenaarschap nemen en voelen gaat immers niet vanzelf en is geen karaktertrek. Je moet er wel wat voor doen….onderzoek doen naar hetgeen belangrijk voor je is en daar voor gaan staan, risico’s nemen om onbekende, soms voor jou donkere paden in te gaan, soms vertragen en dan weer zien te versnellen, slim samenwerken en jezelf trainen in probleemoplossende vaardigheden omdat het leven net weer een andere loop kan hebben.

Frans Wilms | Radar

Ik geloof in de kracht van mensen. Ik ben ervan overtuigd, dat – in de goede omstandigheden – mensen het beste van zichzelf kunnen geven. Dat vraagt om meer aandacht voor mensen dan voor systemen, om meer co-creatie dan concurrentie, om meer ontmoeting dan debat, om meer leren dan afrekenen, om meer vertrouwen dan controle.

Daar werk ik graag aan mee vanuit mijn rol als bestuurder van Radar, waar we sociaal kwetsbare mensen met een (verstandelijke) beperking in Zuid-Limburg ondersteunen. Mijn ervaringen deel ik via de website www.leiderschapsdomeinen.nl. Mijn bevindingen werk ik uit in tips, waarmee ik mensen help om zichzelf stap voor stap te bekwamen tot verbindend leider. Zo’n verbindend leider ben je niet vanzelf. Dat gaat met vallen en opstaan, oefening en nog eens oefening en bovenal met eigenaarschap. Dat betekent dat je bij jezelf begint en niet bij anderen. Maar, zodra je ervoor gaat, heb je een inspirerend alternatief voor het managerial denken, dat nu nog dominant is.

Harald Straatsma | Royal Herkel

Door mijn ervaring in verschillende bedrijven, functies en landen heb ik aan de lijve kunnen ondervinden – vanuit zowel het lokale, regionale als hoofdkantoor perspectief – wat bedrijven succesvol kan maken.

Strategie, operational excellence, structuur, cultuur en ga zo maar door zijn allemaal erg belangrijk, maar de factor ‘’mens’’ is naar mijn idee een sterk onderschatte en uiterst belangrijke bouwsteen in het uiteindelijke succes van een onderneming.

Wanneer een bedrijf in staat is het stukje eigenaarschap bij het personeel in alle lagen van de organisatie een fractie te laten groeien dan zal de onderneming een stuk competitiever worden.

Jacqueline Scheidsbach | Impact Centre Erasmus

Jacqueline Scheidsbach is interim en verander manager en werkt samen met het Impact Centre Erasmus op het gebied van leiderschap, gezondheid & sociaal kapitaal en inclusiviteit. Het ICE gebruikt haar wetenschappelijke kennis en kunde om samen met een diverse groep organisaties meer grip te krijgen op de realisatie van hun maatschappelijke ambities door vanuit impact te denken, door impact te meten en op impact te sturen.

Duco Molenaar | Preventned

11 jaar geleden alweer heb ik, samen met Arnold Scholten, Preventned opgericht. Eén van de doelstellingen van Preventned is het stimuleren van verbindingen binnen organisaties om een wij/zij cultuur te voorkomen. Hierdoor krijgt eigenaarschap de ruimte én de bijkomende voordelen.

Deze doelstelling doorleef ik samen met het Preventned-team. Wij beseffen iedere dag opnieuw hoe belangrijk het is om gezamenlijk te streven naar het uiteindelijke doel: Organisaties en medewerkers inspireren om de waarde van geluk te ontdekken.

Ontmoet de sprekers van het congres:

Hans Oosterkamp | Dagvoorzitter

Eigenaarschap is…

Frans Wilms | Bestuursvoorzitter Radar

Eigenaarschap is…

Jacqueline Scheidsbach | Impact Centre Erasmus

Eigenaarschap is….

Harald Straatsma | CEO Royal Herkel

Eigenaarschap is….

Yolanda Buchel | Versterkende psychologe

Eigenaarschap is…

Duco Molenaar | Directeur Preventned

Eigenaarschap is…

Hans Oosterkamp | Dagvoorzitter

Yolanda Buchel | Woosh5

Frans Wilms | Radar

Harald Straatsma | Royal Herkel

Jacqueline Scheidsbach | Impact Centre Erasmus

Duco Molenaar | Preventned

Deel dit stuk

Heb jij 'm al?