donderdag 6 februari 2025
Data als kompas: richtingbepaling voor HR & leidinggevenden
Wanneer je een HR-afdeling vraagt wat er belangrijk is om aan te pakken, krijg je vaak een overvloed aan problemen, knelpunten en situaties die om aandacht vragen. De uitdaging? Focus aanbrengen en prioriteit geven aan de juiste zaken. Dat is precies waar wij bij helpen.
Met de WerkVermogensMonitor® bieden we een gerichte aanpak die organisaties helpt om focus aan te brengen in het verbeteren van werkvermogen en productiviteit. In plaats van te proberen alles tegelijk op te lossen, helpen wij je om drie tot vijf belangrijke stuurfactoren te bepalen. Deze factoren zijn essentieel voor het verhogen van de inzetbaarheid van je medewerkers, met als resultaat een team dat niet alleen productiever is, maar ook meer plezier heeft in het werk.
Jouw tool voor werkvermogen, geluk & productiviteit
De WerkVermogensMonitor® (WVM) is een online vragenlijst die inzicht biedt in het werkvermogen van je medewerkers, evenals het risico op burn-out, de productiviteit en het algehele geluk. De WVM analyseert meer dan 50 factoren en helpt je te ontdekken welke factoren het meeste impact hebben op werkvermogen, productiviteit en het welzijn van je team. Deze zogenaamde ‘stuurfactoren’ vormen de kern van het advies dat wij bieden.
Bouw aan gelukkige, productieve teams met hoog werkvermogen
Door de stuurfactoren te identificeren, krijg je helder inzicht in de prioriteiten die je moet aanpakken om het werkvermogen van je medewerkers te verbeteren. Dit gaat verder dan alleen het individuele niveau; je ziet ook de verschillen tussen afdelingen en het algehele potentieel binnen je organisatie. Bovendien krijg je inzicht in mogelijke risicogroepen en het onbenutte potentieel van medewerkers.
Door gericht aan de slag te gaan met de stuurfactoren die uit de WVM-metingen naar voren komen, geef je je medewerkers de tools en kansen om hun werkvermogen te optimaliseren. En dat leidt uiteindelijk tot een meer gemotiveerd team, dat niet alleen beter presteert, maar ook met meer energie en plezier naar het werk komt.
Duurzame groei met datagedreven advies
Het belangrijkste voordeel van de WVM is dat het een datagedreven advies biedt. Dit maakt het mogelijk om een aanpak te ontwikkelen die gericht is op de specifieke behoeften van jouw organisatie en medewerkers. Het resultaat? Een strategie die niet alleen de inzetbaarheid en productiviteit verhoogt, maar ook zorgt voor medewerkers die gelukkiger in hun werk staan.
Met de WVM krijg je niet alleen inzicht in waar je als organisatie staat, maar ook in hoe je de juiste stappen kunt zetten om structurele verbeteringen door te voeren. Het is dé manier om focus aan te brengen in een wereld vol uitdagingen, en om duurzame resultaten te boeken die de inzetbaarheid en het werkvermogen van je medewerkers écht verbeteren.
Benieuwd hoe de WVM jouw organisatie kan helpen? Plan een gratis en vrijblijvend gesprek in met één van onze adviseurs.
