Als vervolg op het onderzoek met de WerkVermogensMonitor® gaan we aan de slag met de resultaten. In veel gevallen komt het risico op burn-out naar voren als opvallend én zorgwekkend. Waar hebben deze medewerkers last van, waarom weet je dat als leidinggevende niet altijd en hoe kom je hierover in gesprek?

Kortom, hoe hou jij grip op burn-out risico en voorkom je dat je medewerkers daadwerkelijk uitvallen?

Training
In een groep van maximaal 8 leidinggevenden (van jouw organisatie) ga je in 2 dagdelen aan de slag om te leren hoe je je eigen kracht en expertise inzet om de verbinding met medewerkers te verdiepen bínnen de taakstelling die je als leidinggevende hebt.

Resultaat
In deze training leer je stress en onderliggende stressaanjagers (of factoren)  bij jezelf herkennen en begrijpen. Daardoor leer je hoe je deze ook bij anderen kan herkennen en op welke wijze je dit bespreekbaar kan maken op een manier dat de ander zich opent. Deze aanpak zorgt er voor dat je uitval voorkomt.