We zijn trots op onze samenwerking met SVOK, die in een interview met Voion laat zien hoe zij werkgeluk en inzetbaarheid centraal stellen in hun aanpak. Lees hier het interview en ontdek hoe zij dit hebben aangepakt.
Neem deze stappen en vergroot de duurzame inzetbaarheid van jullie medewerkers. Dit zijn 3 tips voor de lange termijn, voor echte verandering.
Wil jij ook de maanden juli en augustus efficiënt gebruiken? Lees dan even waar wij jou mee kunnen helpen.
Interview met de HR manager van Baas over werken aan duurzame inzetbaarheid samen met Preventned.
7 tips om duurzame inzetbaarheid stevig neer te zetten als beleid, maar ook om de individuele duurzame inzetbaarheid van je medewerkers te stimuleren. Lees ze in dit blog en ga er ook mee aan de slag!
Het meten van duurzame inzetbaarheid is complex. Door gebruik te maken van het werkvermogen, wat heel goed meetbaar is, is duurzame inzetbaarheid een stuk duidelijker in kaart te brengen.
Hoe kan je als je alleen staat toch een goede invulling geven aan complexe vragen? In deze blog 3 tips die je kunt gebruiken vóór dat je aan de slag gaat.
Cijfers en werkgeluk of werkplezier, dat match toch niet? Toch wel, Mirjam weet hoe (ook al heeft ze niks met cijfers).
Hoe behoud je goede medewerkers? En hoe voorkom je dat de aanvoer van ‘nieuw bloed’ aan de voorkant er minder snel weer uitloopt aan de achterkant?
Twee belangrijke indicatoren die bijdragen aan de bevlogenheid van medewerkers in de zorg zijn: inhoudelijk interessant werk en daadwerkelijk patiëntencontact.
Indien deze factoren (of één daarvan) ontbreken, zien we dat medewerkers op den duur stuk lopen en er voor kiezen om de organisatie te verlaten. Uitstroom dus, en dat is precies wat de zorgsector niet kan gebruiken.
Preventned zet zich samen met Prismant in om het verloop tegen te gaan.
“Prismant biedt net als Preventned onafhankelijke en objectieve onderzoek aan waarmee zij inzichten verschaffen op basis van stuurinformatie. Prismant richt zich op de uitstroom van medewerkers. Wat een mooie aanvulling is op de aanpak van Preventned.” Aldus Duco Molenaar, directeur Preventned.
Samen bieden wij een unieke combinatie van data op verschillende meetmomenten gericht op het verbeteren van de inzetbaarheid én behoud van personeel in uw organisatie.
Met deze samenwerking brengen wij de voornaamste vertrekredenen en het werkvermogen van uw medewerkers in kaart waarmee medewerkers behouden blijven voor de organisatie, gelukkiger worden en opnieuw positief voor de zorg kiezen!
En daar hebben wij met onze WerkVermogensMonitor® en de MoveForward tool van Prismant een mooi aanbod voor ontwikkeld speciaal voor zorgorganisaties.
Lees hier meer over onze gezamenlijke aanpak en aanbod
