Berichten

Hoe los je in je eentje complexe vraagstukken op?

Hoe kan je als je alleen staat toch een goede invulling geven aan complexe vragen? In deze blog 3 tips die je kunt gebruiken vóór dat je aan de slag gaat.

Draagvlak ontstaat met elkaar

Wat is het effect van een positief draagvlak in je organisatie. Medewerkers werken actiever mee bij het realiseren van doelen en ze zijn gelukkiger. Hoe krijg je dat voor elkaar? Lees hier onze tips.

Waarom werkgeluk prioriteit nummer 1 is

Medewerkers die geluk ervaren bij de uitoefening van hun werk dragen meer bij aan het behalen van het primaire doel van de organisatie. Lees hier meer.

“How can I help?”

Is dat de vraag die elke leidinggevende wat vaker zou moeten stellen? Ook deze vraag behandelen we bij de masterclass Werkgeluk op nummer 1

Innoveren dankzij Corona, hoe pak jij dat aan?

In deze periode worstelt bijna iedereen met overleven. Qua je eigen fysieke gezondheid, maar ook die van je bedrijf. Hoe blijf je als organisatie nuttig en nodig in deze nieuwe samenleving?

Gratis webinar Van crisis naar werkgeluk - hoe maak je de draai_Preventned

Gratis webinar: Van crisis naar werkgeluk – hoe maak je de draai?

Op 28 april a.s. om 10.30 uur vindt het gratis webinar ‘Van crisis naar werkgeluk – hoe maak je de draai?’ plaats. De crisis noodzaakt organisaties om nu onder grote druk die beweging in te zetten en/of te versnellen. Duco Molenaar (directeur Preventned) en Jan Tjerk Boonstra (Principal Consultant bij Human Capital Group) vertellen in dit gratis webinar hoe je een succes kunt maken van die transitie.

Blog Doen begint bij taal - voor leidinggevenden - door Prevented

Doen begint met taal

Ben je manager, CHO of leidinggevende dan gaat een belangrijk deel van je werk over mensen ‘in beweging’ krijgen.
Ga dan op zoek naar de intrinsieke motivatie, door taal te gebruiken. Welke taal spreek jij en welke taal spreekt de ander?

Geluk en rendement Preventned

HR moet kwaliteit van leidinggevenden gaan bewaken

Organisaties moeten veel zakelijker en strenger zijn op de kwaliteit van leidinggevenden. Er komt te veel op organisaties en dus op leidinggevenden af dat niet alleen zwaardere maar ook andere eisen aan hen stelt. We stellen drie maatregelen voor die in onze ogen zo noodzakelijk zijn.

De stille stakers

De stille staker is ontevreden maar durft zich niet uit te spreken. Weet jij wie ze zijn binnen jouw organisatie? En nu je weet van hun bestaan, wat ga je doen?

Preventned blog Leiderschap door de jaren heen

Persoonlijk Leiderschap

Dit is de volgende blog in de cyclus leiderschap. In deze blog gaan we in op de mogelijkheden én onmogelijkheden van persoonlijk leiderschap.