De verborgen kansen die de corona-crisis biedt
Het coronavirus treft ons allemaal, maar hoe we hiermee omgaan, dát maakt het verschil.
Berichten
Hoort geluk thuis in de visie van een bedrijf?
Levenstevredenheid heeft een sterker verband met werkprestaties dan werktevredenheid. Wat betekent dat voor de visie van een organisatie? Hoort geluk daar dan in thuis?
Begin bij het begin
“Je moet gewoon ergens beginnen”. Zegt de dame naast mij. We zijn op zoek naar het haakje waaraan we ‘het verhogen van het werkplezier van de medewerkers’ kunnen hangen.
Maakt een nieuwe manier van werken gelukkig(er)?
Wat doet dit in een maatschappij waar ook veel overbelasting is bij medewerkers? Wat doet dit alles met geluk?
De nieuwe leider
Wil de goede leider opstaan! We zien onze leiders niet meer als de helden van vroeger. We geloven ze niet meer en veel leiders zijn helaas ook onbetrouwbaar gebleken. Wie of wat is een goede leider?
Neem jij genoegen met 70% van je salaris?
‘Wij gaan voor 70% respons’, zegt de directeur van organisatie X. Een mooie doelstelling voor de betrokkenheid van medewerkers zou je zeggen. Maar is dit inderdaad zo?
7 antwoorden | Creëer impact met lange termijn denken en doen
Jacqueline Scheidsbach is interim- en verandermanager en werkt samen met het Impact Centre Erasmus. We hebben haar enkele vragen gesteld over het belang van ‘impact denken en sturen’.
Hoe kan je als HR manager echt impact hebben op de organisatie?
Van de HR manager wordt steeds meer verwacht. En dat is noodzakelijk, voor jou én ook voor de organisatie. Hoe zorg je voor meer impact als HR Business Partner?
Briljante Louis
Veelvuldig wordt bedrijfsvoering vergeleken met topsport. En niet onterecht. Er moeten individuele prestaties geleverd worden. Het geheel aan prestaties moet leiden tot het behalen van het doel.
