Uit de database…
Wat weerhoudt jouw medewerkers om zo productief te zijn als ze eigenlijk zouden willen?
Berichten
Trend werkvermogen 2017-2021
Een verrassend overzicht van de belangrijkste cijfers van 2020. Is dit een voorbode voor een nieuwe trend, of een tijdelijke uitschieter?
Je hebt informatie nodig, pas dan kan je actie nemen.
Mirjam werkt al 10 jaar bij Preventned. Ze vertelt hoe zij al 10 jaar plezier heeft in haar werk. Hoe dan?
2020; trendbreuk of de start van een nieuwe trend?
Een verrassend overzicht van de belangrijkste cijfers van 2020. Is dit een voorbode voor een nieuwe trend, of een tijdelijke uitschieter?
Autonomie op de werkvloer
Naast dat autonomie een effect heeft op het verhogen van het geluk, heeft het ook effect op het werkvermogen van medewerkers, blijkt uit de data van Preventned. Lees hier om welk effect het gaat.
Focus op werkvermogen heeft zin
De onderzoeksgroep Arbeid en Gezondheid van het Erasmus MC heeft onderzoek uitgevoerd met de verzamelde data van Preventned om inzicht in de inzetbaarheid te krijgen en de potentiële invloed van interventies op de kosten.
Feiten en fabels over de 4 generaties op de werkvloer
Welke verhalen en vooroordelen vertellen het echte verhaal van de diverse generaties op de werkvloer? In deze blog komen we er samen achter.
De vijf meest voorkomende factoren die jouw medewerkers ongelukkig maken
Werkdruk is niet het enige wat je medewerker ongelukkig maakt. Ik geef je de 5 meest voorkomende factoren van de afgelopen 5 jaar die het geluk van medewerkers beperken.
Bestaat de balans tussen werk en privé nog?
Kunnen we tegenwoordig met alle online-mogelijkheden nog spreken van een balans tussen werk
en privé? Gaat het niet eerder over de balans tussen inspanning en ontspanning?
Medewerkers nemen zelf actie na invullen WerkVermogensMonitor
Werkvermogen in de Limburgse zorg: project WAI/Werkvermogen
Van november 2011 tot en met december 2012 heeft het Erasmus MC op verzoek van Zorg aan Zet bij een viertal zorginstellingen een tussenmeting gedaan binnen het project WAI/Werkvermogen. Doel van deze meting was te onderzoeken welke acties medewerkers hebben ondernomen op het gebied van duurzame inzetbaarheid, in de periode na het invullen van de WerkVermogensMonitor (WVM). Daarnaast is aan de medewerkers gevraagd wat ze van het project vinden.
Uit het onderzoek blijkt dat veel mensen acties hebben ondernomen in het afgelopen jaar. Veelal op het gebied van werkdruk, plannen, werk-privé balans, fysieke werkbelasting en leefstijl. Een deel daarvan is niet via de werkgever gedaan, dit lijkt met name het geval bij acties gericht op leefstijl. Acties op het gebied van werkdruk lijken voornamelijk via de werkgever te gaan. Bij een van de zorginstellingen lijkt het erop dat medewerkers die acties hebben ondernomen stabiel zijn gebleven in werkvermogen terwijl degene die geen acties hebben ondernomen iets achteruit zijn gegaan in werkvermogen.
Bij drie van de zorginstellingen lijkt er een lichte verbetering te zijn in gezondheid. Maar meer mensen geven hun werkvermogen een 6 of lager vergeleken met de WVM in 2011. Bij de vierde instelling is een lichte afname in gezondheid geconstateerd.
Het project zelf wordt met een voldoende beoordeeld.
Klik hier voor een korte presentatie over deze tussenmeting.
