Berichten

De kracht van focus: de formule voor gelukkige en productieve medewerkers

De kracht van focus: de formule voor gelukkige en productieve medewerkers

Dé manier om focus aan te brengen in een wereld vol uitdagingen, en om duurzame resultaten te boeken die de inzetbaarheid, het geluk en het werkvermogen van je medewerkers écht verbeteren. Uit meer dan 50 factoren krijg je 3 tot 5 factoren die het meeste impact hebben voor jullie medewerkers.

Preventned te zien bij Holland van Boven

In samenwerking met Blik op Werk en onze klant DKG Groep verzorgen wij een aflevering van Holland van Boven over werkvermogen, en de vele mogelijkheden die meten met zich mee brengt. 22 november om 15:00 uur, mis het niet en noteer het vast in je agenda!

werkvermogensmonitor

WerkVermogensMonitor® succesvol in meubel- en interieurbranche

ECM

Preventned zet in samenwerking met het Expertisecentrum Meubel de WerkVermogensMonitor® (WVM) in binnen de meubel- en interieurbranche met als doelstelling de medewerkers gezond en met plezier aan het werk te houden.

Inmiddels zijn bij twee bedrijven in de meubel- en interieurbouwbranche de trajecten met de WVM succesvol afgerond.

Via de onderstaande link kunt u het interview lezen met twee betrokkenen die vertellen over hun ervaringen met de WVM in het bedrijf waar ze werkzaam zijn.

Zij geven in het interview aan welk belang duurzame inzetbaarheid heeft voor zowel de werkgever als de werknemer en op welke manier de WVM hier aan heeft bijgedragen.

Lees hier het interview: http://www.ecmeubel.nl/interview-wvm

werkvermogensmonitor

Medewerkers nemen zelf actie na invullen WerkVermogensMonitor

Werkvermogen in de Limburgse zorg: project WAI/Werkvermogen

Van november 2011 tot en met december 2012 heeft het Erasmus MC op verzoek van Zorg aan Zet bij een viertal zorginstellingen een tussenmeting gedaan binnen het project WAI/Werkvermogen. Doel van deze meting was te onderzoeken welke acties medewerkers hebben ondernomen op het gebied van duurzame inzetbaarheid, in de periode na het invullen van de WerkVermogensMonitor (WVM). Daarnaast is aan de medewerkers gevraagd wat ze van het project vinden.

worklifebalanceUit het onderzoek blijkt dat veel mensen acties hebben ondernomen in het afgelopen jaar. Veelal op het gebied van werkdruk, plannen, werk-privé balans, fysieke werkbelasting en leefstijl. Een deel daarvan is niet via de werkgever gedaan, dit lijkt met name het geval bij acties gericht op leefstijl. Acties op het gebied van werkdruk lijken voornamelijk via de werkgever te gaan.  Bij een van de zorginstellingen lijkt het erop dat medewerkers die acties hebben ondernomen stabiel zijn gebleven in werkvermogen terwijl degene die geen acties hebben ondernomen iets achteruit zijn gegaan in werkvermogen.

Bij drie van de zorginstellingen lijkt er een lichte verbetering te zijn in gezondheid. Maar meer mensen geven hun werkvermogen een 6 of lager vergeleken met de WVM in 2011. Bij de vierde instelling is een lichte afname in gezondheid geconstateerd.

Het project zelf wordt met een voldoende beoordeeld.

Klik hier voor een korte presentatie over deze tussenmeting.