donderdag 26 april 2018
Uit onze representatieve benchmark van BV Nederland blijkt dat het per branche nog al verschillend is welke factoren invloed hebben op het werkgeluk van medewerkers.
Dus niet alleen per afdeling of bedrijf is dit verschillend maar het verschilt ook per branche, blijkt nu uit onze database.
Meest voorkomende factoren die medewerkers beperken
In onze blog De vijf meest voorkomende factoren die jouw medewerkers ongelukkig maken, komen de volgende 5 meest voorkomende factoren van de afgelopen 5 jaar aan bod die het geluk van medewerkers beperken.
En dat zijn:
1. Te hoge werkdruk
2. Werk en Privé in dis-balans
3. Te hoge fysieke belasting
4. Slaap je weg naar de top!
5. Te weinig afwisseling
Per branche uitgezocht
In onderstaand schema staat per branche welke factor de grootste invloed heeft op het werkgeluk van de medewerker.
Let wel; dat wat voor een branche op nummer 1 staat niet per se geldt voor elk bedrijf binnen die branche. De speerpunten lopen zoals je ziet zeer uiteen binnen de diverse branches, maar helemaal binnen diverse bedrijven.
| Branche | #1 | #2 | #3 | #4 | #5 |
| Advies en Onderzoek | Werkdruk | Werk en Privé balans | Fysieke belasting | Werktevreden heid | Voldoende rust en ontspanning |
| Bouwnijverheid | Werk en Privé balans | Fysieke belasting | Zelfstandigheid | Werkdruk | Afwisseling |
| Energie | Werkdruk | Fysieke belasting | Voldoende rust en ontspanning | Afwisseling | Leefstijl |
| Industrie | Werk en Privé balans | Fysieke belasting | Voldoende rust en ontspanning | Zelfstandigheid | Werkdruk |
| Onderwijs | Werk en Privé balans | Voldoende rust en ontspanning | Fysieke belasting | Afwisseling | Werkdruk |
| Openbaar Bestuur | Werk en Privé balans | Fysieke belasting | Werkdruk | Afwisseling | Leefstijl |
| Zorg | Werkdruk | Fysieke. Belasting | Afwisseling | Voldoende rust en ontspanning | Leefstijl |
Toch interessant om na te gaan of dit ook voor jouw organisatie geldt.
Wil je weten waar je als werkgever daadwerkelijk verandering in kan brengen of invloed op kan hebben binnen jullie organisatie?
Neem dan contact op ons om daar achter te komen.
Benieuwd naar bepaalde trends of indicatoren uit de Preventned-database? Mail je verzoekjes naar mij info@preventned.nl en wie weet wordt jouw idee verwerkt in deze serie blogs.
De preventned-database bevat cijfers van BV Nederland mbt WerkVermogen, Werkbeleving, Bevlogenheid, Leiderschap en nog 50 andere stuurfactoren waar de WerkVermogensMonitor® op toetst.
Eveline Berende organiseert bij Preventned de interne processen. Zij is creatief in haar werk en denken en heeft bij van alles gelijk een beeld. Haar blogs gaan over wat haar persoonlijk raakt rondom haar eigen inzetbaarheid en waar mogelijk ondersteunt door cijfers uit onze database. Herkenbaar, persoonlijk en informatief tegelijk.
